剛開始聘僱
第一位員工到職前，先把契約、出勤與薪資制度準備好。
YOUR LABOR COMPASS
把複雜的勞動問題變成清楚可走的路
指點迷津陪企業釐清勞資風險、建立管理制度， 讓每一次聘僱、溝通與決策，都更有方向。
制度健檢風險預防溝通落地
FROM COMPLEXITY找到清楚可行的方向
01 契約與制度
02 工時與薪資
03 爭議與溝通
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00 / WHY它讓規則更清楚、溝通更有依據
真正好的勞動管理，不只是合規。
它讓規則更清楚、溝通更有依據
也讓企業把心力放回經營本身
從制度到現場，我們把「看不懂、說不清、做不到」的問題，逐步整理成可執行的下一步。
01 / SERVICES企業會遇到的事
企業會遇到的事
我們陪你一件件理清
不販售制式答案。依照組織規模、產業情境與事件階段，找出最需要先處理的環節。
↗
團隊快速成長
制度跟不上人數時，重新梳理權責與管理標準。
問題反覆發生
同類狀況一再出現，需要從流程根本排除風險。
溝通開始卡住
在關係惡化前，先確認事實、界線與處理選項。
02 / APPROACH不只回答「怎麼辦」
不只回答「怎麼辦」
更陪你建立判斷方式
每個建議都從事實開始，經過風險辨識，再回到團隊能不能真正執行。
01→
釐清現況
從人、事、時間與既有文件，先把問題定義清楚。
02→
辨識風險
區分立即風險、制度缺口與後續應補強的項目。
03→
提出路徑
把建議拆成先後順序，說明每個選項的影響。
04
陪你落地
協助文件、溝通與流程真正進入日常管理。
「先把事實說清楚，再把選擇說明白。」
這是指點迷津面對每一個勞動議題的起點。
CLARITY把資訊整理成方向
03 / ABOUT指點是專業
指點是專業
迷津是我們理解你的處境
我們相信，企業需要的不是更多艱澀條文，而是能理解情境、說明風險，並一起找到可行路徑的顧問。
指點迷津有限公司立足高雄，以管理顧問的專業視角，協助企業處理勞動制度、勞保災保與日常管理議題。每一次合作，都從理解真實現況開始。
- 公司名稱
- 指點迷津有限公司
- 總經理
- 黃駿明
- 統一編號
- 93572952
- 成立時間
- 2024 年 3 月
04 / LABOR NOTES勞動知識不只要看懂
勞動知識不只要看懂
更要知道怎麼用
從聘僱、工時到爭議處理，持續整理企業真正會遇到的管理問題
查看全部文章 ↗05 / FAQ
你可能正在想
如果你的問題不在這裡，也可以先把情況整理給我們。
01公司規模不大，也需要勞動顧問嗎？＋
越早建立基本制度，通常越能避免日後用更高成本補救。即使只有幾位員工，也可以先從契約、出勤、薪資與請假流程做必要盤點。
02什麼時候適合安排第一次諮詢？＋
準備聘僱、調整制度、處理績效或出現溝通僵局時，都適合先談。第一次諮詢的重點，是確認事實與風險，而不是急著套用單一答案。
03諮詢前需要準備哪些資料？＋
可先準備勞動契約、工作規則、出勤與薪資紀錄，以及事件時間線。若資料尚未完整，也可以先說明現況，再由顧問協助列出清單。
04可以協助資遣或離職相關問題嗎？＋
可以先就具體情況檢視程序、文件與時程。是否適用特定處理方式，仍需依個案事實與當時法令判斷。
05顧問服務是否等同法律代理？＋
勞動顧問著重制度、流程、風險與溝通建議；若案件涉及訴訟、代理或其他依法須由特定專業人員執行的事項，會建議另洽相應專業人士。
06 / CONTACT有問題打給我
有問題打給我
我們可以先聊聊
先簡單說明公司規模、目前情況，以及最希望釐清的問題，讓第一次對話更有效率。
INITIAL CONSULTATION↗
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可先透過電話或 LINE 簡單說明公司規模、目前情況，以及最希望釐清的問題。
